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梁信军（梁信军哪里人）

　　

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复星创始人5人都是谁

郭广昌、梁信军、梁信里人汪群斌、军梁范伟、信军谈剑。梁信里人

复星这两个字，军梁有人解读为“复旦之星”，信军还有人解读为“复旦牛”。梁信里人无论怎么解读，军梁这个名字与复旦大学都有着紧密的信军联系。

这五人都毕业于复旦大学，一个学的是哲学，三个学的是遗传学，还有一个学的是计算机；谈剑是他们当中唯一的女性，也是郭广昌的前妻。

复星崛起之后，外界又将他们称之为“复星五虎将”或“复星五剑客”。

梁信军曾言：“我们五个人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥紧，就是一只拳头。而且，我们几个人除了在学校就建立起良好关系以外，浙商的精神也在我们几个人身上有所体现，而由这种共同的文化演绎而成的企业文化，则是我们五个同心的最大基础。”

复星“五剑客”往事

复星这两个字，有人解读为“复旦之星”，还有人解读为“复旦牛”。无论怎么解读，这个名字与复旦大学都有着紧密的联系。

郭广昌曾提到过复星这个名字的由来，“我们几个都毕业于复旦，有一份浓浓的母校情怀……”

“我们”，指的就是复星初创时的“创业五人组”：郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑。

这五人都毕业于复旦大学，一个学的是哲学，三个学的是遗传学，还有一个学的是计算机；谈剑是他们当中唯一的女性，也是郭广昌的前妻。

复星崛起之后，外界又将他们称之为“复星五虎将”或“复星五剑客”。

梁信军曾言：“我们五个人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥紧，就是一只拳头。而且，我们几个人除了在学校就建立起良好关系以外，浙商的精神也在我们几个人身上有所体现，而由这种共同的文化演绎而成的企业文化，则是我们五个同心的最大基础。”

然而，时光匆匆去，聚散终有时。复星越来越壮大，“五剑客”却逐渐散落天涯。

校友、同班同学、室友、同事、老乡、情侣……一所大学能派生出的人与人之间的关系，也不过如此。 罕见的是，复星“创业五人组”将这些关系交错在了一起。

这在中国的商业合伙人中，似乎也是很少见的。

郭广昌1967年出生在浙江东阳横店，家境贫寒。初中毕业后，他放弃了上师专的机会，下决心要通过上高中考上大学，改变命运。1985年，学理科的郭广昌考上了复旦大学的哲学专业。那是改革开放初期，思潮涌动，郭广昌想成为一个哲学家，而非商人。

关于学哲学，郭广昌说，哲学训练了思维，让人看问题的角度比较多。

1987年，大二暑假，郭广昌骑着一辆破旧的自行车到了北京，来了一次京杭大运河之旅。这个暑期对于郭广昌而言，充实且充满了思考。不过，对于身处浙江的那三个刚刚结束高中生活的准大学生而言，是另一种心情。

暑假结束后，郭广昌的大学读书生涯已经过半，得提早谋划工作了，而梁信军、汪群斌和范伟三个人，才满怀期待地从浙江来到了复旦大学，成了遗传工程系的新生。

梁信军、汪群斌和范伟成为了同班同学，而汪群斌和范伟还是室友。更巧合的是，他们仨与郭广昌都是浙江人。梁信军是台州的，汪群斌与范伟是湖州的，郭广昌是东阳的。不过，那时候，他们还不认识郭广昌这个学长和老乡。

1989年，他们三个准备上大三时，郭广昌已经毕业了，而计算机科学系迎来了一个叫谈剑的新生。 鲜为人知的是，谈剑的爷爷是国际遗传学家、中国现代遗传学奠基人之一的谈家桢，他在复旦大学建立了中国第一个遗传学专业、第一个遗传学研究所和第一个生命科学学院。

毕业后，郭广昌留校在团委工作，同时为出国留学做着准备。两年之后，完成学业的梁信军也留校开始在校团委工作；汪群斌在生命学院团总支工作；范伟南下去了珠海一家医药公司。

郭、梁打交道最多。他们经常带着学生参加暑期实践，去企业调研。1992年，在小平“南巡”讲话后，带着学生在浙江调研的郭广昌和梁信军，彻底感受到了改革开放的春风。

于是，郭广昌放弃了“出国淘金”的计划，拉着梁信军一起下海了。

他们拿着为留学准备的钱和一些积蓄，共3.8万元，成立了一家小公司——广信 科技 咨询公司。“广信”二字，来源于他们二人的名字。 那一年，郭广昌25岁，梁信军24岁。

广信为来自台湾的元祖食品做上海市场的调研，赚来了第一桶金——30万元。

第一笔生意来之不易，他们很重视。在元祖的招标办公室里，郭广昌递交完材料，出门时被门槛绊了一下，差点摔倒，幸亏身后的梁信军扶住了他。《昌运复星》一书中写道：两个男人扶住对方，在未来，他们将始终互相扶持着经历风风雨雨。

1993年，广信需要壮大队伍，郭广昌和梁信军就把目光投向了身边的人。 随着汪群斌、范伟、谈剑的加入，广信更名为复星，公司的核心业务开始转向生物医药，还开始涉足房地产。

至此，初创时期的复星有了核心团队，即“创业五人组”。

谈剑毕业后，与郭广昌步入了婚姻的殿堂。

在“创业五人组”中，除了谈剑是上海人外，其他四个都是“浙江帮”。

创业之初，郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟四个人挤在一个很小的地方，一起上班、吃饭、加班。不工作的时候，就搓麻将，晚饭经常吃蛋炒饭。

在核心团队确定后，他们开了一个重要的会议，明确了5个人的分工。

郭广昌不保守，从未觉得有什么事只能想不能做，系统思考能力强，是一个很合格的总经理；梁信军战略意识敏锐，是复星的“二当家”；汪群斌处事低调，专业扎实，是复星的“第一得分手”；范伟对实验“醉生梦死”，像个学者。

在决定将生物制药作为复星的主攻方向后，范伟和汪群斌以技术入股，郭广昌和梁信军将公司前期积累的资金都投入了进来。

1995年，在范伟和汪群斌的带领下，复星的几位研发人员将课题转化成了成品——PCR乙型肝炎诊断试剂。这是复星发展历程中的重要一步。

药品研发是排头兵，销售网络是后勤部队，都很重要。郭广昌坐着绿皮车到处推销，将销售网络铺到了全国。于是，复星创立之后的第一个1亿元就这么进来了，还成为了行业龙头。

1998年，国内企业改制，复星也面临着改变。几位元老聚在复星的会议室里，商讨复星应该选择的经营体制。

这个议题跟在座的每个人都关系重大，因为讨论的结果，将决定他们今后在复星的“身份”。

郭广昌点了一支烟，在吸第一口的时候呛到了，一阵咳嗽，梁信军将一杯水推到了他面前。郭广昌看着这几位与自己同甘共苦的元老，他们好像有点坐立不安，梁信军手指轻轻敲着桌面，汪群斌眼神朝着窗外，王伟低着头，双手握着一只杯子，只有谈剑静静地看着郭广昌。

谈剑替郭广昌缓解了气氛：改制不是什么坏事，是为了企业更好地发展，咱们几个这么多年都一起走了过来，现在，只有敞开谈，才是应该做的。

沉默被谈剑恳切的语气打破了。

如何改制？大方向是什么？几个人都开始积极表达自己的想法。他们还谈到了改制后的规划：集团和旗下众多公司上市；做中国最牛的投资集团；涉足各大产业领域。

同年，复星实业（即现在的复星医药）登陆A股，募集资金达3.5亿元。从此，复星就开始以参股或控股的方式，投资其他企业，进入各个行业，逐渐构筑起了庞大的“复星系”。

2001年，复星系收购了“老八股”之一的豫园商城（即现在的豫园股份），被看作是其通过资本链条进行产业扩张的一个典型；2003年，又收购了南钢股份，成就了中国股市第一个要约收购案……

越来越多的上市公司的公告中，出现了复星系的身影，除此之外，还有诸多国际收购案。随之，复星系的资本版图扩张开来，医药、地产、钢铁、零售、证券、保险、休闲 旅游 、 体育 、矿产、黄金珠宝、餐饮、酒饮、信息、物流等诸多领域，复星均有涉足。

在复星多元化的进程中，郭广昌是整个企业的灵魂，掌控全局；梁信军是副董事长兼副总裁，成为复星投资和信息产业的领军人物；汪群斌是复星实业总经理，专攻生物医药；范伟主抓房地产业务，也掌管内部事务；谈剑负责 体育 及文化产业。

2007年，集复星系众多产业于一身的复星国际在港股上市后，郭广昌成了上海首富。福布斯2007年富豪榜显示，郭广昌的身家达362.3亿元。截至2020年6月30日，复星国际的总资产已达7449.86亿元。

如今，复星系仍活跃在资本市场，并购案时常有之。2020年，复星系相继拿下了金徽酒和舍得酒业，近期，又要拿下万盛股份。万盛股份将成为复星系控股的第8家A股公司。

早期的民营企业，很多都是以江湖兄弟的名义聚集创办，不管是“万通六君子”“新东方三驾马车”，还是“腾讯五虎将”“百度七剑客”，起初都带有这种色彩，从称号就能感受到。

不过，在企业发展壮大后，却避免不了分离。 比较理想的方式，如冯仑所言：以江湖方式进入，以商人方式退出。

梁信军曾说：“我们5个人，都在高速公路上走，现在5个车道的速度是一样的。但是，如果有一个人的车子出了毛病，明显慢下来，你总不能始终在快车道上占着。在复星，只有永恒的企业利益，没有永恒的个人关系。”

“复星五剑客”掌舵着复星系航行，有一句话被他们时常提及——“如履薄冰，如临深渊，战战兢兢，兢兢业业”。 终于，航行了20年后，他们也开始渐行渐远。

2013年5月，复星国际执行董事范伟退出，并不再担任公司联席总裁，理由是“考虑到身体 健康 因素”。当时，范伟44岁。

范伟曾掌管复地集团，并在2009年至2010年期间，担任复地集团董事长。之后，在复星国际联席总裁的职位上，干了不过两年多，便离开了。

范伟离开还不到四年，梁信军也离开了。

2017年3月，梁信军发布“致复星同学们的一封信”称，自当日起，出于“身体原因”，辞任在复星管理层和董事会工作。此前，梁信军担任复星国际的副董事长、首席执行官，郭广昌是董事长。

在信中，梁信军表示：“比其他人幸运的，我想，一是生逢鼓励知识分子创业的改革开放年代；二是有上海这样温润的气候土壤；最最重要的，是创业之初，就幸运遇见广昌、阿汪等创业伙伴，以及在随后的二十多年中遇到你们所有人。”

梁信军与郭广昌是复星最初的搭档，他陪伴复星走过了25年的岁月，是复星名副其实的“二把手”。

在梁信军发布离职信后，很快，郭广昌也发布了“致复星同学们的一封信”，用较大篇幅回顾了他与梁信军的创业经历。

郭广昌在信中说：“在公司，我对别人还算比较客气；但对信军，这二十几年我一直没有客气过，该说就说、该批评就批评。当时我觉得肯定我是对的，但其实也未必尽然。这样的二把手，信军得需多少的容忍、多大的艰难调整，才能接受和面对当着大家的这种批评。换成我，一定没有他这样的隐忍。实在太多的抱歉，太不容易了。”

除了这两位，很早之前，谈剑就淡出了。

谈剑与郭广昌相识于校园，当初郭广昌要办公司时，也是因为和谈剑彻夜长谈之后才鼓起的勇气。但是，他们的婚姻并没有走到最后。2008年出版的《昌运复星》中，便提到二人离婚之事。可见，二人离婚已多年。

之后，郭广昌与东方卫视主持人王津元结了婚。有点巧合的是，王津元也是郭广昌的师妹，小郭广昌4岁左右，毕业于复旦大学新闻系。

现在，王津元任复星基金会及复星艺术中心主席，而谈剑仍在复星旗下的星之健身俱乐部任董事长，并持有这家公司一定股份。

曾经的“创业五人组”，齐心协力，带领着复星从一个小公司成为一艘巨轮，而现在，只剩下郭广昌和汪群斌还在核心团队中。

梁信军走后，郭广昌在那封信中说：“我们都是过客，信军是过客，我也将是过客，大家都将是过客，但我们共同的希望就是，让复星的事业走得更远。”

参考资料：《昌运复星》，邓鹏、郭亮，机械工业出版社

（作者 雷彦鹏， 编辑 刘肖迎）

复旦五虎

复旦五虎创业者：郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑。

有人将“复星”二字拆解成“复旦+牛”，“牛”的背后就是郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑等复旦校友组成的“复旦五虎”。

1992年“复星”创始资本仅万元，到2012年，净资产已超过百亿元。总结起来他们团队有这几个特点：第一：相互信任。第二：志同道合，能力互补。第三：各尽其才，个人优势得到了最大的发挥。

详细介绍：

郭广昌毕业于复旦大学，浙江人，1967年出生在东阳市，毕业后留在复旦大学团委工作。1992年，他与梁信军等几位同样毕业于复旦大学的同事，一起创办了一家市场调查公司。

很快，随着其他3位复旦校友也加入公司，组成后来的“复旦五虎”，他将公司名称从原来带有2人色彩的“广信”改为与母校有关系“复星”，复星意指“复旦之星”。新加入的3位校友毕业于生物专业，复星从而退出了原来调查行业，涉足房地产、医药行业。

梁信军在复星还有股份吗

没有。梁信军在推出复星后就把股份转给别人了，所以没有股份。上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）创建于1992年，经过30年发展，已成为一家创新驱动的全球家庭消费产业集团，复星旗下业务包括健康、快乐、富足。

求问[转载]如何看待机遇问题

求问[转载]如何看待机遇问题

如何看待机遇问题?一言以蔽之，机遇是偶然性的发现，基于背后隐藏着必然性，实践中我们要抓住机遇，努力发现必然规律。年终盘点，总是少不了得失相伴，结果几家欢喜几家愁，有人慨叹有多少机遇可以重来，有人庆幸抢抓机遇带来的意外之喜。当竞争越来越激烈的时候，如果有人问我21世纪什么最贵，我的答案是机遇。人生处处有机遇，错过了月亮有太阳，机遇总能给人带来希望。关键在于，错过月亮的时候，你不能只顾哭泣而双眼迷离，以致看不准抓不住新的机遇。人的一生面临许多选择，每一次的选择都意味着机遇的把握与失去，无数次选择无数个机遇，决定了我们的过去、现在乃至未来。

机遇是一笔财富，丧失机遇是最大的挥霍浪费。抢抓机遇一步先，谋求发展吃遍天，教学改革误一时，学生成才误一世。改革创新中出现失误是可以谅解的，而丧失机遇的错误是不可饶恕的。而机遇只垂青于有准备的头脑。要为成功寻找机遇，不要为失败去找理由，这是成功者应有的心态。做电大教育工作，毫无作为或者不作为的理由或许也有很多，市场评价我们的标准却只有一个，那就是过硬的教学质量。电大如何在激烈的竞争中站稳脚跟，我认为关键在于如何打破“机遇可遇而不可求”的定势思维，树立“办法总比困难多”的创新理念，用好发展机遇，创造发展条件，实现机遇向业绩的转化。机不可失，失不再来，机遇是有成本的，失去机遇的代价是高昂的。

机遇是综合因素构成的契机，一个因素发生了改变，就有可能导致机遇的丧失。所以机遇的把握是个动态的过程，需要创新的思维。现实中机遇有显性的，有隐性的，有眼前的，有未来的，所以时常有一些机遇摆在我们的面前，我们却可能不懂得珍惜，而要等到失去后才追悔莫及，这是令人很遗憾的事情。抓住机遇就能谋求新的发展，步步为营，就能赢取更大的机遇；而失去机遇只能留下遗憾，就算有多少机遇可以重来，重来的机遇也都是打了折的，因为机遇具有时效性。机遇的时效性警示我们，机遇来得快，退得也快，越是认识机遇就越有危机感，越有危机感就越要自觉地抓住机遇。

如何提高把握机遇的能力，这是摆在电大教育工作者尤其是决策者面前的一道必选题。其实每个人都会在人生的某个时刻面对好似赌博的关键决定，成功就是会把握机遇、作出明智的决定。说白了，机遇就是遇到机会。机遇是平等的，只是一种可能性。抓住机遇，就能前进；错失机遇，就会丧失发展良机。机遇可遇而难求，稍纵即逝。面对机遇，我们不能犹豫，一犹豫机遇就会弃你而去，决定了的事情就不能放弃，要有坚定不移的信念。把握机遇需要与时俱进，不同时代有不同时代的需要，我们要与时俱进，目标放的要远，实际努力要着眼于现在。机遇的到来是短暂的，它不会因为一个人的存在而存在，不会吝啬的去等待某个人。机遇对每个人都是公平的，关键是谁能抓住。谁先抓住就是谁的，拥有敏锐的洞察力也是我们需要培养的一方面。

提高把握机遇的能力，必须识别机遇、识别发展的先机。机遇非常难得、稍纵即逝，机遇也不会唾手可得、信手拈来。强化抢抓机遇的意识，下决心解决行动缓慢的问题，尤其要注重机遇一闪而过的特征，不仅要下功夫狠抓，更要抢抓，这就需要勇气，需要眼光，需要思路，能在纷繁复杂的形势面前认准方向，能在千头万绪的事物中找准主要矛盾，能准确把握时代脉搏，善于把上级政策与当地实际相结合，善于从司空见惯中另辟蹊径。

2005年郑州电大谱写的美丽神话，就是得益于郑州电大人及时识别机遇、抓住机遇，急起直追、破难而进，发展上了大台阶。识别机遇，靠的是创新的观念，在思路上要高人一筹；靠的是敏锐的眼光，在决策上要领先一步；靠的是拼搏的劲头，在举措上要多人一招。当前，我们必须清醒地判断形势，把握发展大势，在识别机遇中抢得发展的先机，在抢抓机遇中抢占加快发展的新高地。当然，面对机遇要出新招，出新招必然会带来很多协调上的压力、管理上的压力、细节上的压力，但是为了电大教育的跨越式发展，电大的建设者们需要勇敢地来承担种种可能出现的压力。

提高把握机遇的能力，必须不断地解放思想，敢闯敢试。毋庸讳言，有些老电大人一度“等”字当头，等政策、等条件、等市场；有的“怕”字当头，怕困难、怕风险、怕承担责任；有的“守”字当头，守摊子，守位子，墨守成规。等是等不来机遇的，怕是看不到机遇的，守是抓不住机遇的。要在百舸争流、千帆竞发的远端高等教育领域实现大发展，就必须破除陈旧观念，树立强烈的事业心、责任感，永不满足，自我加压，抓住机遇，加快发展，并形成良性回圈：在抢抓机遇中进一步加快发展，在加快发展中不断抢抓新的机遇。机遇是有利的时机，稍纵即逝。抓住了机遇，前面就是阳光灿烂的坦途，丧失了机遇，就只能在崎岖的山路上攀缘。

提高把握机遇的能力，必须坚持用科学发展观总揽全域性。科学发展观的根本着眼点，就在于用新的发展思路实现更快更好的发展，先进的理论指导就能带来新的发展机遇。当然，这个机遇的获取，必需以科学发展观为指导，辩证地认识和处理与发展相联络的各方面重大关系，用新的理念来指导工作，用新的举措来突破困难，用新的姿态来迎接挑战，紧紧抓住和充分用好战略机遇期，顺利实现既定的战略目标。

提高把握机遇的能力，目的是要用好机遇、加快发展。机遇来了，要去抢，要去争，“市场竞争不让人，不争不抢是庸人，错过机遇是罪人”

。抢到了机遇，就抢到了发展的主动权，而只有把抢到的机遇以最快的速度变成事业发展的成果，才算真正用好了机遇。人们常说：“机遇大于挑战，希望大于困难”

，这个道理既深刻又浅显，关键是要靠我们大胆探索、大胆实践，珍惜机遇、用好机遇。在实际工作中，要把抢来的专案尽快动起来，把争来的资金尽快流起来，把引进的人才尽快用起来，以敏锐的机遇意识和强烈的发展意识，让抢抓住的机遇发挥出最好的效应，发挥出最高的效益，发挥出最大的效能。

提高把握机遇的能力，需要有不进则退的危机感和时不我待的紧迫感，需要始终保持昂扬的斗志和旺盛的精力。有了危机感和紧迫感，才能改变四平八稳的工作态度和工作作风，才积极主动地去寻找机遇、发现机遇、抢抓机遇。保持昂扬的斗志和旺盛的精力，才能精神抖擞、行动敏捷，面对机遇雷厉风行。而只有敏锐捕捉机遇、及时把握机遇、努力用好机遇，才能不断推进电大事业的跨越式发展。比如，我们通常强调的“走出去，请进来”，就是想要把握住一种“时空机遇”，走出去寻找、把握异地的机遇，请进来介绍、传授他时的利用机遇的经验。

提高把握机遇的能力，要善于从对资讯的开发中捕捉机遇。通过资讯开发捕捉机遇是获得机遇的主要途径，谁把资讯开发置于战略地位，谁就能抓住机遇，占据未来发展的制高点。资讯建设正使得学校的管理、教学、办公等各个方面发生著巨大的变化，如何把握机遇，通过教育资讯化，来进一步促进学校的教学方式的变革，使整个教学工作更为智慧和高效，成为现在电大教育系统急切考虑的问题。教育资讯化是电大昔日的优势，现在又需要它通过升级换代来带动电大事业发展的又一轮腾飞。

提高把握机遇的能力，最为重要的是要坚持用辩证的观点观察问题，用战略的眼光分析问题。要善于从形势和环境的变化中洞察机遇。客观分析形势变化，敏锐捕捉和把握新情况，从国家经济形势和本地区所处的周边环境的变化中，寻找生存发展的机遇。要善于从对市场经济发展最具影响的事件中抓住机遇。寻找那些对事物的发展变化具有重大影响的事件，准确预见新事变对教育发展将产生的巨大影响，并把自身的发展与这些事件联络在一起。要善于从主动转化矛盾中把握机遇。不仅要从不利因素中发现有利因素，而且要积极促进矛盾的转化，变不利因素为有利因素，主动地去创造自身发展的机遇。

新的时期，新的希望，新的起点，一切皆有可能。套用一位诗人的话来说，就是新的起点可以有一千种美丽的梦想，我们可以用一千零一种途径实现它。那么我们是不是可以大胆地设想一下：新时代的电大为什么不能够成为终身学习型社会的人们充电的首选大学呢？

如何看待机遇

机遇是给有准备的人 没有准备好 机遇来了 你也抓不到

大多数人是在等待和适应机遇；成功者却是在寻找和创造机遇-------

如何看待机遇求答案

我们要正确的看待机遇，分为主观和客观两个方面。

主观一面讲求我们自身的能力，要量力而行，不要不自量力。这样就造成悲剧，天上掉下了块金馅饼，把你给砸死了。

客观一面主要是一个人运气和人际关系的好坏了，它们是一体的又相互制约的。运气好，但没有人帮你的话，你也抓不住稍纵即逝的机遇。与之相反，也是一样的。

因此，面对机遇我们要保持清醒的头脑，站在局外去看待它。

哲学 如何看待机遇抓住机遇

唯物辩证法认为，事物的变化发展是前进性和曲折性的统一，总趋势是前进的，道路是曲折的，在曲折中前进。所以，人生必定是道路曲折，有顺境，也有逆境。在顺境中要善于抓住机遇，不断丰富和完善自己；在逆境中，要受磨难而奋进，将压力变成动力。人生没有永远的顺境也没有永远的逆境。因此，身处顺境时，切莫得意忘形，必须做好遇到逆境的准备；身处逆境时，也切勿悲观失望，要勇于战胜逆境，顺境就在前方。

高中政治教材之如何看待机遇问题?

内外因呗

矛盾是事物变化发展的动力，事物发展过程中内外因同时存在缺一不可，内因是事物变化发展的根据，外因是条件，外因通过内因起作用

要求我们坚持内外因相结合的观点观察处理问题。

重视内因，要努力学习科学文化知识，不断提生自己的综合素质

不忽视外因作用，要抓住机遇，国家创造相应机遇

巴内外因正确结合促进自己成长

如何看待并抓住机遇

不怕失败，大胆尝试，即使失败也不气馁，这样就会抓住机遇，只等待机遇的话它会跟你擦肩而过，因为你根本就没有发现它，等你发现他了你也只能看到一个不再回头的背影，失败了一百次，只需抓住一次便能成就你一生的梦想，这话说起来容易，实践起来却要你一番艰苦的拼搏

如何看待产业转移的机遇

当前，随着国际国内产业分工深刻调整，我国东部沿海地区产业向中西部地区转移步伐加快，高等教育的人才培养结构与产业结构是否协调成为影响高校毕业生就业的关键。

一、产业转移背景下大学生就业呈现新特点

（一）从传统制造业向第三产业转移

人力资本更多地流向第三产业。第三产业是大量吸纳高等教育人员就业人口的主渠道。

（二）从东部地区向中西部地区转移

由于东西部地域差别的客观存在和开放政策效应，东部沿海城市，发展机会较多，可是经过近二十年的快速发展，东部沿海城市的人才市场已经逐渐饱和，区域性就业压力明显加剧。但是面对这种现状仍有相当大比例的毕业生不愿去西部省份，不愿下基层工作。

（三）从白领阶层向蓝领阶层转移

大多数的毕业生倾向于毕业后进机关事业单位或者国有大中型企业，可是机关事业单位和国有企业所能吸纳的人才毕竟有限，无法为社会提供足够多的岗位，相反民营三资企业对蓝领型技术人才需求比较旺盛。面对严峻的就业形势，大学生不要把自己定位的过于高阶，积极到民营中小企业就业，踏踏实实从底层职位做起,逐步的找到适合自己的就业岗位。

1.大学生就业难的外部原因

（1）产业结构的影响。我国大学生就业的一个根本性制约因素,是产业结构的调整。我国制造业层次低,处于简单引进、承接和复制的阶段,尤其是高阶产业发展严重不足,难以持续吸纳较多高阶人才以及维持企业的可持续发展。企业未来的发展方向对大学生综合素质的提出了高要求，从而提高了大学生就业的门槛，这也成为大学生就业难的原因之一。

（2）地域结构的影响。我国城乡二元结构和东西部地域差别的存在,使得大学生往往大量聚集在东部而不是中西部地区,

2.大学生就业难的内在原因：

（1）缺乏扎实的专业基础

（2）缺乏实践能力和创新思维

（3）缺乏良好的适应能力。

二、产业转移形势下大学生就业的思路和对策

（一）学生：要调整观念，提升素质

1、要注重专业学习。在大学期间的学习是学生走上工作岗位的重要基础。在湖北工业大学发放的问卷调查中表明，有65%的毕业生认为在求职过程中，自身对专业知识的掌握水平是企业首要看重的。所以相应的技能是大学生进入职业领域的资本。

2、要提升综合能力。虽然学习和专业知识很重要，但社会中需要的是复合人才，职业中更是非常看重情商和逆境商。所以，大学生还需要掌握其他综合能力。大学生应该通过几年的学习，让自己能真正独立和成熟起来，让自己以良好的形象进入职场。

（二）学校：要深化教学改革，促进供需对接

1、科学调整专业设定。学校应该建立高校生源报考录取比预警系统、高校毕业生就业率反馈系统，通过实际考察后根据不同专业科学地制定扩招规模。同时学校也应该应对瞬息万变的就业市场需求，对现有专业进行大胆的调整、改革。

2、完善就业服务体系。学校应该着力解决大学生求职技巧的培训。学校应增设职业培训机构或增加职业素质教育课程，将职业素质培训与实习有效结合，弥合学校教育与市场需求的断层。在发放的调查问卷中我们发现，湖北工业大学有73%学生甚至是毕业生不清楚本校的就业指导机构的职能和办公地点，从中可以看到一些学校的就业指导工作的还是存在一些问题，需要进行一些适当的调整。

（三） *** ：应注重加强巨集观调控，营良好就业环境

积极创造就业环境。一是要建立完善大学生就业市场资讯系统。建立公信度高的就业资讯释出平台，为毕业生提供就业资讯。二是要通过政策调整来鼓励企业招聘应届毕业生。三是要鼓励大学生到西部地区、农村基层就业和自主创业。通过助学贷款代偿、考研考公务员加分等优惠政策鼓励毕业生去基层、西部就业。 *** 设立大学生创业基地，并为创业大学生提供专业指导、创业失败生活保障等服务。

相信在 *** 的亲切关怀、学校的合理引导、学生的不懈努力下，大学生就业难这个问题，最后一定能得到良好的解决。

如何看待机遇 复星集团 梁信军

复星集团创始人之一，现任公司副董事长兼执行长。此外，梁信军还担任上海市政协第十一届委员会委员、中国青年企业家协会副会长、上海台州商会会长及上海复旦大学校友会执行会长。梁信军生于浙江台州，1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位，并于2007年从长江商学院取得工商管理硕士学位，先后荣获"上海科技企业家创新奖"、"中国优秀民营科技企业家"、"中国青年企业家管理创新奖"、"上海市十大杰出青年"等称号。

如何看待问题

你这是个哲学问题，方法论问题，很难说啊

咱们一般人用得到的，我觉得有三条：

1、问题一定存在矛盾，也就是存在极端的两面；

2、问题有因有果，而且一个问题的解决伴随着另一个问题的产生；

以上两条让人纠缠不清，仔细推敲各种问题会让人发疯，所以以解决你当下遇到的问题为目的似乎好过点，呵呵

3、问题肯定不只是一个问题，而是各种问题的结合，肯定有主要问题和根本性问题，以解决根本问题为目标，其他问题就迎刃而解了；

我觉得问题无中生有、因果相连又有始有终，我还想说有些问题没有答案就是它的答案。

庄子的寓言告诉我们，真理只能意会，不能言传。所以以我现在的知识只能简单回答如是，浅见谨作参考。知识不是智慧和真理，智慧和真理只在你我心中。

浙江穷小子，25岁赚100万，如今是上海首富，身家437亿，凭啥？

在一次活动年会上，马云问郭广昌：

“像你这么聪明的创始人，有没有想过，怎么培养公司的传承者？

因为要找到你这么聪明的，还真不容易。”

郭广昌噗嗤一声笑出来，想了想回答：

“找我这样的，是不容易，但要找你那样的，不是更难吗？”

一通商业互吹之后，他继续调侃道：“我比你年轻，还不急着找接班人。”

马云是1964年生，郭广昌是1967年生，两人年纪其实相差无几。

郭广昌25岁就赚到了人生第一个100万；而马云25岁时，还在杭州做英语老师。

这个被马云夸聪明的人，是什么来头？

郭广昌1992年开始第一次创业，来年即创业成功，历时10个月，赚得100万。

光是这个“梦幻”的起步，就足以让人啧啧赞叹。

郭广昌总结自己的成功之道，说起来很“简单”：

“我的第一个100万是咨询赚到的，靠知识赚钱；

第一个1000万是房地产营销做到的；

第一个1亿是靠生物制药赚到的；

而第一个10亿是通过资本与产业相结合达到的。

发展轨迹非常清楚，最大的成功就是抓住了机遇。”

清楚地抓住机遇，就能成功？

恐怕没这么简单，这背后肯定多的是，咱们不知道的事。

2021年，郭广昌以437.36亿元财富，位列《福布斯全球富豪榜》第380位。

今天就来聊聊，这个有着“浙江李嘉诚”、“中国巴菲特”之称的传奇大佬——郭广昌，他的起势聚富之路。

2011年，当已身家上亿的郭广昌被问到，未来希望给自己的子女留下些什么时，他回答：

“首先我会留一些给我女儿，因为我不想我可爱的女儿，像我这样劳累。”

自己出身贫寒，深刻知道受穷挨苦的滋味，所以郭广昌才如此爱女心切。

1967年，郭广昌出生在浙江东阳市横店公社，一户普通农民家里。

那时候的横店，还不是“中国特色小镇”、“影视产业基地”，而是以山多地少、偏僻落后而“闻名”。

郭广昌的父亲是石匠，经常跟着施工队去外地做工，挣点小钱；

母亲是生产队的菜农，勤劳能干。

总在想方设法填饱一家人肚子，日子过得紧巴巴的。

郭广昌小时候吃得最多的，就是玉米、红薯等地里好种养的“ 健康 粗粮”：

“可能是小时候红薯吃多了，直到今天，我一闻到红薯的味道，就直反胃。”

穷人的孩子早当家，郭广昌从小就学会干各种农活。

打猪草、捡柴火都是每日必修课。

虽然日子艰难，但郭广昌始终记得母亲对他的影响：

“她非常善良，靠卖小菜让我读完大学。

村里有些人为了让菜长得好，会洒有毒的农药在上面。

她很反对这种做法，从来不用不该用的东西。

这份感恩和善良，我一直记在心里。”

因为时代原因，10岁之前，郭广昌都没怎么读过书，跟着大孩子们有一天没一天地混日子。

要么在地里干活，或者上山疯玩。

1977年恢复高考后，郭广昌作为家里唯一的男孩子，父母对其寄予厚望。

希望他好好学习，走出农村过上好生活。

因此，郭广昌享受“特殊待遇”——什么都不用干，认真读书就可以了。

而家里的两个姐姐，“理所当然”地务农、编草鞋，供养弟弟。

郭广昌也很争气，成绩一直不错。

而且，小小年纪就对高深的哲学很有兴趣。

他曾在学校图书馆读过德国哲学家海德格尔的著作《存在与时间》，极大锻炼了他独立思考和逻辑分析的能力，老师也总让他跟同学们讲解学到的哲学理论。

这让郭广昌大受鼓励，对哲学的痴迷与日俱增。

他立志要成为一名伟大的哲学家，为国为民干一番事业。

但并不是所有老师都看好郭广昌爱“瞎想”、爱“较真”的品质，对他的态度属于“两极分化”：

“我从小是个有争议的学生，有的老师对我特别好，认为我日后肯定大有出息；

有的老师却不喜欢我，觉得我太冲。”

有句话说得好：不要奢望得到所有人平等的喜欢，那样的话，你得平凡成什么样？

因此，郭广昌保持着他与众不同的性格，继续求学。

郭广昌14岁那年，父亲在采石场工作时发生意外，被炸伤右手，没法再干工程，只能回到乡里当了门卫。

顶梁柱歪了，家里收入骤降。

让原本就贫困的生活，更加捉襟见肘，也让郭广昌一夜间成熟。

他常对母亲说：“我是家里的男子汉，有什么事，我替您扛着。”

初中毕业后，考虑到家境的困难，郭广昌懂事地听从父母的话，报考了师范中专。

他想着学完后，可以早早出来工作挣钱，贴补家用。

但等拿到中师的录取通知书时，郭广昌却反悔了：他还是想读高中、上大学。

那个暑假，郭广昌过得一点都不高兴。

他始终放不下心里的梦想，他想要再多读书、想要进大学校园、想要见识更广阔的世界。

终于，冲劲战胜顺从，郭广昌做出了第一个改变人生的决定：放弃中师，改读高中。

尽管父母强烈反对，也依然阻止不了倔强又有主见的儿子。

郭广昌卷起铺盖，背上十几斤大米，装上一罐子梅干菜，踏进了东阳中学的校门。

多年后，回忆起自己这番“壮举”，郭广昌在庆幸之余，对跟父母的分歧，也有了更多感激：

“他们尽管不赞成，但也没有过多干涉，只是反复告诉我：人要靠自己，尤其在关键时刻。”

父母的开通和谅解，让郭广昌得以坚定地去做自己认为对的事。

这种“独断专行”的行事风格，成为郭广昌身上最鲜明的性格特点。

郭广昌就读的高中，离家有20多公里，他每周回去一次。

在校期间，郭广昌每餐的下饭菜，就是自己带的梅干菜。

这种菜价廉又易保存，是当地许多穷困学生的主要口粮。

有一回，郭广昌的梅干菜不知道被谁偷吃了，一口都没给他留。

而此时才周三，距离“放归”还有整整两天。

郭广昌没有追查，他知道大家都不容易。

都是穷人家的苦娃娃，要不是实在没办法，也不会做这种偷嘴的事。

饥肠辘辘的他，就这么靠啃地瓜、苞谷棒子挨到周末，飞奔进家门，抱起菜罐子猛扒。

苦行僧般的求学生涯，让郭广昌变得更加坚韧、能吃苦，塑造着每个创业者必备的性格素质。

1985年，郭广昌以优异的成绩考入上海复旦大学，所选专业，自然是他深爱的哲学。

此时，距离他弃文从商，还有7年。

18岁的郭广昌，将商业视为“不入流”的行当：

“那时候我认为商业这种东西，是很低层次的。怎么能去做一个商人呢？

咱是要管理国家，修身齐家治国平天下的。”

好大的口气，好大的抱负。

要“治国”就要先了解国情，郭广昌在大学期间，做了两件他引以为傲的事情：

第一件是1987年暑假，他一个人如孤胆英雄般，骑自行车沿大运河，一路调研到北京；

第二件是1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察去海南。

经过这两次“微服私访”，郭广昌不仅拓宽了视野，更重要的是笃定了信念：

“以前，在我印象中，北京、海南似乎都很遥远，遥不可及。

但是，骑行到达之后，我得到一个深切的感悟：

只要车轮不停滚动，方向正确，再远的目标也很近。”

所以，多读书真的有好处，哪怕同一件事，因自身涵养的不同，就会有完全不同的领悟。

同是骑行去海南，别人可能觉得累死了，但郭广昌却从中体会到人生哲理。

不只是精神层面的丰富，第一次北京之行，还勾出了郭广昌的“酒瘾”，为他之后的宏图大业埋下意念伏笔。

当时，郭广昌骑旧单车到北京后，就把车卖了换 旅游 资费。

兜里的钱，买了回上海的船票后所剩无几，刚够三餐饭食。

可是他在途径青岛时，却馋上了当地“特产”——青岛啤酒。

盘缠有限，吃还是喝，这是个问题。

经过一番激烈的思想斗争，郭广昌狠狠心，用饭钱买了酒打牙祭。

初尝琼浆玉露，郭广昌回味无穷：“要是每天都能回到青岛啤酒，那该多爽。”

所谓念念不忘，必有回响。

谁曾想，整整30年后，2017年，已家大业大的郭广昌，以2.43亿元拿下青岛啤酒17.99%股份，成为其第二大股东。

在财富自由之余，彻底实现了“啤酒自由”。

所以说梦想这个东西，实现的前提，是要敢梦敢想。

大学毕业后，郭广昌留校工作，先担任团委干事，后升为调研部长，再后担任校办企业的市场部经理，他的创造和运作能力开始凸显。

与此同时，他在校申请签证，打算去美国进修，并且已通过托福和GRE考试。

一切都在往他预想的方向发展，成为一个组织力强的哲学系学者。

但有时候老天爷很“任性”，要么不赏饭吃，要么追着喂饭吃。

就在郭广昌为出国深造积极准备时，一阵改革开放的春风吹到他心里。

1992年，邓小平南巡讲话，使郭广昌重新思考未来：

“小平的讲话让人感到有激情，充满了希望，成为我决定创业的一个重要原因。”

郭广昌敏锐察觉到时代机遇，义无反顾地调整人生方向。

他拉来校友梁信军，用借来的、本来留学的3.8万元资金，共同创立了他人生第一家公司——广信 科技 咨询。

公司名很“随意”，就取自两位创始人姓名中的一个字。

也可以看出在当时，关于具体要做些什么，郭广昌还没有那么清晰的规划。

一个本来立志要做哲学家的思想者，“性情大变”去做了自己曾经瞧不起的商人。

而且后来还干得那么好，这真是老天爷赏饭吃？

关于这个疑问，马云也有过。

有一次，马云在商流聚会上问郭广昌：“你是学哲学出生的，怎么能把企业做这么大？”

郭广昌沉思片刻后说：

“哲学看起来好像什么都没学，所以都是空的，空的就能接受所有东西。

所以它教会我独立思考，不要轻信任何人，也不要轻易说别人不对，要多听、多分析。”

郭广昌的第一个创业项目就是市场分析，这算是他的老本行。

大学期间积累的 社会 实践经验，现在要拿来变现了。

那时，市场经济刚起步，专业的市场调研公司还不超过10家，算是个新兴领域。

郭广昌在此刻供小于求的不饱和环境中，适时入局。

他走街串巷找项目，凭借丰富的调研经历，以及“复旦老师”的可靠头衔，拉来太阳神、乐凯胶卷、天使冰王等诸多品牌合作，还接了个大活——台湾元祖食品的上海市场调研，凭此一单，就挣了30万。

短短10个月，郭广昌就赚到第一桶金100万。

然后，随着另外三位校友：王群斌、范伟、谈剑的加入，郭广昌把广信改名“复星”，寓意“复旦之星”，核心团队由此汇合。

1993年，郭广昌“突然”扭转赛道，退出市场调研业务，主攻房地产和生物制药。

这跨度可不是一般的大，简直可以说是八竿子打不着的跨界。

放着刚刚起步、发展大好的咨询业务不做，又去折腾投资、风险都很高的两样烧钱玩意，郭广昌是咋想的？

不急，听听这位“前哲学家”的看法。

郭广昌认为，随着国家由计划经济向市场经济的转变，房产势必成为未来中产阶级的刚需。

现在进驻这行，投注小、收益高。

因此复星就成为了上海第一批房地产销售公司之一。

郭广昌这个判断，说对，也不全对。

国家在1998年才确定商品房改革的大方向，而郭广昌超前了5年。

这就很尴尬了，猜中了结尾，却没猜中什么时候开始。

郭广昌接手的第一个楼盘在上海郊区，专为“留学家庭”设计。

当时普通平民的那点收入，根本负担不了这么高档的住房。

整个街道无人问津，冷冷清清。

郭广昌没有功夫跟着凄凄惨惨戚戚，他必须想办法把房子卖出去。

要不然，刚到手的100万，就要变成负债100万。

天下没有白吃的午餐，也没有白走过的路。

郭广昌想起之前筹备出国时，接触到相关机构，他们那肯定有很多留学人员的信息。

于是，郭广昌要来他们的家庭住址，又去出入境管理部门查“海归”的情况，把广告送上门，用塞门缝、夹把手的土办法，做精准营销。

就靠这么地毯式的宣传方式，郭广昌入手第一个1000万。

话分两头，布局生物制药，又是什么操作？

相比房地产的“臆想揣测”，郭广昌选择进入药品行业还算有迹可循。

因为“复旦五虎”中，除了郭广昌是哲学系，谈剑是计算机系，其余三人都是遗传工程系，所以公司转战做医药有先天优势。

1995年，郭广昌把研发了三年的肝炎诊断试剂推向市场。

一战成名，钞票如雪花似飞来，迅速堆积起第一个1亿元，公司也成为上海第一家民营高 科技 企业。

然后郭广昌说：“企业做到一定程度，不可能什么都自己去做，所以就要做投资，这是一个不变的规律。”

于是，郭广昌开始以参股或收购的方式，四处投资有潜力的公司，大张旗鼓运作资本市场。

范围涉及信息产业、金融、钢铁、证券、银行等，市值如滚雪球般越来越大。

同时，郭广昌还把财大气粗的触角伸向国际，收购了法国老牌度假村运营商、英国百年足球俱乐部、葡萄牙最大保险集团、德国私人银行等。

当时，投资圈有一句玩笑话：人类已经阻止不了郭广昌并购了。

而郭广昌的投资心得是：“越是血流成河的地方，越要有兴奋感。”

2007年，公司在香港整体上市，郭广昌身家直冲362.3亿元，顺理成章成为上海首富。

此后，郭广昌的聚富之路畅通无阻：

郭广昌的成功，除了凭借精准的眼光外，还得益于他在工作中永不停歇的“战斗力”。

在公司，一般员工加班都有补贴。

但包括郭广昌在内的管理层，没有所谓的加班概念。

一天24小时，都要有“奉献”精神，所以不存在什么弥补待遇。

筹备上市那会，郭广昌一天要去几个部门沟通，一星期跑三趟北京。

经常会议开完后已是深夜，回到家里连饭都不想吃，倒头就睡，第二天再精神抖擞开始新的奔波。

管理者们受他影响，自然也是拼命往前冲，办公室常备泡面，各取所需。

二把手梁信军，作为公司创始人之一，曾评价郭广昌：

“他到了一定高度，一定又会提出下一个更高的目标。”

在这样舍命拼搏的老板身边，自然不会有一丝轻松。

所以梁信军于2017年身体不好，辞职离开，回家休养。

郭广昌之所以如此“激进”、“不给任何人喘息的机会”，是因为他认为：

“修屋顶，是选阳光灿烂的时候。所以在企业发展好的阶段也不能懈怠，要不然等风雨一来，就完蛋了。”

时刻保持获胜的饥渴感，是郭广昌始终笃信的真理。

自1992年创业以来，郭广昌从没有停下稍事片刻。

曾经的满头乌丝，随着事业蒸蒸日上，早不知飘落何方。

头发掉光，换来百亿身家，这个买卖还是划得来。

与疯狂野蛮的工作冲劲截然相反的，是郭广昌低调沉稳的生活作风。

公司员工都说这个大老板“深居简出，厌恶浮华。

平时特别讨厌前呼后拥的虚礼，比较有思想。”

郭广昌有出息了，家里姐姐想让他多回来为家乡做贡献，光耀门楣。

但郭广昌另有看法：

“家乡的事比较复杂，每个人都有自己的想法。

光宗耀祖的背后是什么？其实就是显摆呗。

我觉得还是平静些，不要让人家觉得我很了不起、无所不能。”

郭广昌崇尚简约，不喜张扬，但并不代表他不会来事。

有一次，郭广昌组织一场商界交流会，来的全是行业大咖。

比如娃哈哈的宗庆后，泰康董事长陈东升，清华经管学院院长钱颖一，葡萄牙总领事等等。

郭广昌独掌大局，面带微笑迎来送往。

当看到老朋友马云时，乐呵呵地说：“看到你来，我就轻松多了。”

要迎接省长时，郭广昌特地把坐在休息室的马云叫出来，让跟他一起接车。

还“嬉皮笑脸”地说：“感觉我是新郎，你是新娘。新娘躲在里面不出来，新郎在这里接客。”

马老师听后“一脸娇羞”地低头不语。

除了与一众大咖保持紧密深厚的关系外，郭广昌的对标“偶像”是股神巴菲特：

“巴菲特说的话、做的事，其实并不深奥。

关键是能不能坚持去做，这是我们可以学习的。”

他选的另一名“标杆”是香港李嘉诚，曾把自家公司比作“年轻的和记黄埔”，其野心可见一斑。

在2021年公司业绩发布会上，54岁的郭广昌依然慷慨激昂、意气风发：

“即将到来的2022年，是一个很重要的年份，是我创业30周年。

我觉得还是要往前看，只回忆的话，就变成老人了。

我们还是一个年轻的企业，还是一个创业的企业。”

对郭广昌来说，30岁的公司正当盛年，未来可期。

他本人亦是激情犹在，拼无止尽。

从农村小子成为百亿巨富，郭广昌的人生跌宕起伏，堪称传奇。

有句话说得好：命运不是要你成功，而是要你去尝试。

如果当初，郭广昌听话地读了师范、做了老师，没有上高中、读大学，也许他的命运跟许多稍有文化的读书人一样，在时代浪潮面前，只是观望的局外者。

他凭着一股勇于尝试的拼劲，最终走进淘金洪流中，分得一杯羹。

所以，人生重在参与、贵在掌握，每一个人在时代中，都能找到自己的站位。

时代不淘汰老人，也不欺负新人，只会远远抛下站着不跟它玩的人。

梁信军的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于梁信军哪里人、梁信军的信息别忘了在本站进行查找喔。


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